Maintenance Manager of the Year 2019

Celeste Martens verkozen tot Maintenance Manager of the Year 2019

Celeste Martens (27 jaar) van Croonwolter&dros is donderdagavond 14 maart 2019 tijdens het iMaintain jaarcongres uitgeroepen tot Maintenance Manager of the Year 2019. Zij is daarmee het nieuwe boegbeeld van de onderhoudsindustrie.

Martens geeft leiding aan het asset management team en ontwikkelde een eigen visie op het bepalen van het optimale vervangingsmoment van installaties.

Samen met Martens was ook Mark Groffen van de Radboud Universiteit genomineerd. De jury vond het ontzettend moeilijk om uit ‘deze twee besten’ een winnaar te kiezen. Uiteindelijk kozen de juryleden voor Martens vanwege de beslissende betrokkenheid bij opleidingen en selectie. Maar ook vanwege het vermogen om vertrouwd te zijn met oudere assets met oudere datasystemen en apparatuur. Daarnaast prijzen ze ook haar succesvolle vertaling van onderhoud naar asset management, het doorvoeren van standaardisatie in onderhoudsmanagement en het vermogen tot het verbeteren in systematiek, mensen en middelen.

Lees op deze pagina een interview met Celeste Martens.

logo_mmy_zonder_jaar-1Bij de jaarlijkse verkiezing van de Maintenance Manager of the Year wordt het nieuwe boegbeeld van de Nederlandse onderhoudssector gekozen. De verkiezing is een initiatief van iMaintain en de NVDO.

Dit jaar streden twee kandidaten om deze eervolle titel; Celeste Martens (Croonwolter&dros) en Mark Groffen (Radboud Universiteit). De kandidaten werden beoordeeld op basis van resultaat en visie. De winnaar van de verkiezing werd bekend gemaakt tijdens het avondprogramma van iMaintain. Maar ook tijdens het dagprogramma konden bezoekers al kennis maken met de kandidaten toen zij hun visie op het congresthema pitchten.

De jury

De finalisten voor de verkiezing van de Maintenance Manager of the Year worden in de periode voor het jaarcongres bezocht door de jury en worden daarbij ge-audit over de onderhoudsstrategie en de praktische organisatie van het asset management. Hierbij worden ook collega’s, leidinggevenden en andere betrokken geïnterviewd. Parallel aan het jurytraject wordt van de kandidaten ook een film gemaakt die tijdens de congresdag wordt getoond. De finalisten presenteren zichzelf bovendien tijdens de congresdag met het voordragen van een column. Hiermee delen zij hun eigen ervaring en visie, in aansluiting op het thema ‘Leven Lang Leren’ van het iMaintain jaarcongres.

De jury bestaat uit:

  • Paul de Beijer, Havenbedrijf Rotterdam
  • Tim Zaal, TZ Consultancy, NVDO Kring Noord Holland
  • Huib Oostdijk, HHC/DRS Inspecties
  • Hans Peters, Maintenance Manager of the Year 2015
  • Jos Boode, voorheen Shell Chemicals

Maintenance Manager of the Year 2018

Maarten Habets benoemd tot Maintenance Manager of the Year 2018

maarten-habets-plus-team-emerald-kalama-foto-miriam-verkleind-1024x628Maarten Habets van Emerald Kalama is tijdens het congres iMaintain 2018, uitgeroepen tot Maintenance Manager of the Year 2018. Volgens de jury heeft hij zijn onderhoudsorganisatie op orde, weet hij feilloos de juiste mensen op de juiste plekken te positioneren en geeft hij onderhoud waarde door een goede samenwerking tussen productie, techniek en het management.

Habets is sinds anderhalf jaar werkzaam bij de Rotterdamse vestiging van Emerald Kalama, producent van specialty chemicals. ‘Ik ben indertijd binnengehaald om een reorganisatie uit te voeren. Toen hebben we bepaald waar we naar toe willen met deze site en daar werken we nu hard aan.’ Habets heeft sterk ingezet op een goede samenwerking met productie. ‘We hebben elkaar nodig. Als er problemen zijn dan gaan we niet ‘fingerpointen’, we doen onze werkzaamheden in goed overleg. Op die manier weten we bruggen te slaan en komen we verder.’ 

Mensenmens

Dat Habets door zijn collega’s op handen wordt gedragen bleek uit de filmpjes die tijdens het congres werden getoond. Youri Goode: ‘Maarten kent de theorie en weet dit goed toe te passen in de praktijk. Hij weet ook zijn mensen hierin mee te nemen. Ik werk graag met hem samen en de aansluiting tussen zijn mensen en mijn mensen van productie is erg goed.’
Andere collega’s noemden hem een mensenmens, iemand met een luisterend oor en een positieve instelling. Teamleider E&I Jeroen Verhulst: ‘Zijn visie over hoe we moeten werken gaat ervoor zorgen dat onderhoud bij Emerald op een hoger niveau wordt gebracht. Als het dan eens nodig is dat er met een vuist op tafel wordt geslagen, dan doet hij dat.’ 

Unaniem

De jury heeft unaniem gekozen voor Habets. In het voortraject werd al duidelijk dat deze 42-jarige maintenance manager de meest geschikte kandidaat was. Juryvoorzitter en voormalig directeur assetmanagement bij het Havenbedrijf Rotterdam Paul de Beijer hierover: ‘Van alle kandidaten viel Maarten Habets ons op. Hij sprong eruit. Uit het Europees rankingmodel dat de NVDO hanteert in deze verkiezing, bleek dat de andere kandidaten te ver achter waren op de ontwikkelingen die Habets heeft gerealiseerd.’
Nadat de nieuwe Maintenance Manager of the Year bekend was gemaakt, kreeg hij van Binne Visser, die vorig jaar de titel won, de wisselbeker overhandigd. ‘Ik heb deze beker met veel trots in mijn kantoor gehad het afgelopen jaar. Deze beker met daarbij de titel geeft je een kans om onderhoud op de kaart te zetten. Niet alleen binnen je bedrijf, maar ook daarbuiten.’

Boegbeeld

Als nieuw boegbeeld voor de onderhoudssector pleit Maarten Habets voor het benutten van de creativiteit van de medewerkers. ‘Als je mensen vrij laat om met ideeën te komen, dan levert dit mooie dingen op. Je ziet vaak dat ideeën al snel worden afgeserveerd omdat het geld kost. Daag je mensen uit om ook na te denken over wat het idee oplevert. Op die manier kom je samen tot soms hele praktische oplossingen.’

Maintenance Manager of the Year 2017

Binne Visser (Philips) is Maintenance Manager of the Year 2017

Binne Visser, Director Production Engineering & Maintenance bij Philips Consumer Lifestyle, is donderdag uitgeroepen tot Maintenance Manager of the Year 2017. Visser zal het komende jaar het boegbeeld zijn van de Nederlandse onderhoudssector. De verkiezing is een initiatief van iMaintain en de NVDO.

nr0_7383a-kopieBinne Visser (49) is een zeer gemotiveerde professional met meer dan twintig jaar ervaring in onder meer engineering, projectmanagement, supply chain management en R&D. Hij werkt bij Philips in Drachten waar scheerapparaten worden gemaakt. Visser beschikt over uitgebreide kennis en ervaring in alle aspecten van de productieactiviteiten, waaronder het beheer, de kwaliteit-/procesverbetering, Lean en Six Sigma methodologieën, data-driven verbetercyclus (DMAIC), budgettering, lijn-management en ontwikkeling van apparatuur.

Alle medewerkers van de fabriek zijn continu bezig met verbeteren. De beste verbetering en de droom van Visser is honderd procent voorspelbaar onderhoud. ‘Er is heel veel data, maar dat halen we nu niet allemaal uit de installaties. We hebben een data-analyse-systeem nodig dat interacties kan vinden tussen verschillende data, die je als mens niet kan zien. Denk bijvoorbeeld aan het combineren van procesparameters en machine-instellingen. Als je die data kan combineren, kan je voorspellen dat als je niks doet de machine morgen stopt.’

Toegevoegde waarde

Visser is ook betrokken bij de productielijnen, waarvan sommige delen 24 uur per dag, zeven dagen per week draaien. Die productietijd is heilig, want elke stilstand is verlies. Het plannen van het onderhoud laat hij over aan de operationele groepen die allen verantwoordelijk zijn voor een bepaald gebied in de fabriek. Dat doet Visser sowieso graag, want hij erkent als geen ander dat de mensen om hem heen hem in staat stellen te kunnen presteren.

Visser wil zich er voor inzetten om de toegevoegde waarde van onderhoud voor de businessgroep te laten zien en dat het niet alleen als kostenpost wordt gezien. ‘Het stoffige moet af van onderhoud. Onderhoud is juist zo belangrijk. Je kunt veel beïnvloeden en laten zien dat onderhoud een toegevoegde waarde heeft en een inspirerende job is. Dit doe je met de kennis die er op de vloer is en door de verantwoordelijkheid daar te leggen waar je het kan beïnvloeden. Het gaat om de juiste focus intern te leggen en extern het juiste verhaal naar de stakeholders te kunnen brengen.’

Visser nam het op tegen Michael Donders van Delicia en Dennis Braamse van LambWeston/Meijer.