interview

‘Vooral niet sturen op onderhoudskosten’

Publicatie

29 Mei 2018

Auteur

Laura van der Linde

Categorie

iMaintain

Soort

interview

Tags

manager, opleiding

Hij is wars van hokjes denken. Hij vindt ook dat je jezelf en anderen constant moet uitdagen om te verbeteren. Dit betekent soms dat je terug moet naar de basis en moet negeren wat niet mogelijk is. Geert-Jan Brandwijk, technical manager bij betonfabrikant VBI Consolis, is niet van de gebaande paden. ‘Soms moet je KPI’s opofferen. Dan moet je bijvoorbeeld niet willen sturen op de onderhoudskosten. Sterker nog: soms moeten die kosten omhoog.’ Geert-Jan Brandwijk werkt nu 22 jaar bij VBI Consolis en het bevalt hem prima. ‘Bij mijn vorige werkgevers was ik zo’n vier jaar werkzaam en ik dacht dat dat voor al mijn functies zo ongeveer het tijdspad zou zijn. Dat liep anders. Ik blijf bij VBI uitdagingen zien en ik vind het een prachtige wereld. Mensen die hier voor het eerst komen hebben geen idee, maar ze gaan zwaar onder de indruk weer weg. Dat vind ik mooi.’ VBI Consolis is producent van kanaalplaatvloeren. Dit zijn betonnen prefab-vloerelementen die worden gebruikt in de woningbouw en utiliteitsbouw. Het hoofdkantoor staat in Huissen en hier bevindt zich ook een grote productielocatie. ‘VBI heeft vestigingen door heel Nederland. Dat moet ook, want je wil niet eindeloos veel kilometers maken met vrachtwagens om de zware betonnen vloerdelen op de bouwlocaties te krijgen.’ The big picture Brandwijk is begonnen als chef werkplaats en heeft zich opgewerkt tot hoofd technische dienst en uiteindelijk tot technical manager. ‘Onderhoud is voor mij een klein onderdeel van het totale plaatje. Ik kijk naar het totale functioneren van de technische installaties. Maar het allerbelangrijkste is voor mij het bedrag onder de streep. Het uiteindelijke bedrijfsresultaat. We zijn een commercieel bedrijf. Dan gaat het toch echt om de winst die je maakt.’ Dit betekent soms dat er bewust keuzes worden gemaakt om de onderhoudskosten te verhogen. Om juist niet te gaan voor ‘just in time’ of ‘run to failure’, maar eerder vervangen. ‘Ja, het kan zijn dat een lager, of een ander onderdeel dat we vervangen, nog lang niet aan het eind van zijn technische levensduur is, maar toch investeren we in nieuwe lagers. Waarom ik deze keuzes...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: iMaintain 5-2018

Laura van der Linde

Neem contact op - Bekijk profiel

iMaintain 2, 2019

20 februari 2019

Techniekheld
Techniekheld 2019

Wanneer 10 Apr 2019
Locatie Rotterdam Ahoy, Ahoyweg 10, 3084 BA Rotterdam