achtergrond

Transparante keten verlaagt levensduurkosten

Publicatie

28 Mrt 2017

Categorie

Soort

achtergrond

Tags

levensduurkosten

Volledige ketenintegratie is wellicht nog een stap te ver voor veel eigenaren van kapitaalintensieve assets, maar de keten kan wel transparanter samenwerken om de lifecycle costs omlaag te brengen. Ketenoptimalisatie is dan wellicht een haalbaarder doel, wat nog dichterbij komt dankzij de mogelijkheden van informatie- en communicatietechnologie. Dat ketenintegratie mogelijk is en meerwaarde kan opleveren voor alle schakels in de keten bewijst waferstepperproducent ASML. Het heeft wel even geduurd voor het bedrijf dit niveau bereikte. ‘ASML is een spinoff van Philips’, zegt Arjan van Weele, die de leerstoel Inkoopmanagement bekleedt aan de TU Eindhoven. ‘De productie van wafersteppers was een noodlijdende activiteit die Philips liever kwijt dan rijk was. Het personeel had echter veel vertrouwen in de potentie van de wafersteptechnologie en besloot zelfstandig door te gaan. Enige probleem was dat men nog aan geld moest komen voor de doorstart. Die financiering vond men uiteindelijk bij de toeleveranciers. Op die manier ontstond noodgedwongen een ecosysteem van partijen die wederzijds afhankelijk zijn.’ Of het succes van ASML te kopiëren is, vindt Van Weele lastig te zeggen. ‘Het is geen trucje dat je kunt herhalen op andere ketens, daarvoor waren de omstandigheden te uniek. Maar dat ketens beter kunnen worden ingericht door betere samenwerking mag duidelijk zijn. Ik bestudeer al een tijdje inkoopketens en zie nog steeds dat er veel slack ofwel verspilling zit in diverse industriële ketens, maar bijvoorbeeld ook in de bouw en de transportsector. Hoe langer de keten hoe meer kosten er ontstaan, bijvoorbeeld faalkosten, maar je ziet ook dat inkopers veel buffers aanbrengen om er zeker van te zijn dat er geen verstoringen in het primaire proces optreden. Bovenliggend probleem is dat prestaties nauwelijks worden gemeten, laat staan verbeterd. Men weet bijvoorbeeld wel dat een leverancier altijd te laat levert, dus bestelt men de materialen maar wat eerder. Of als een product veel kwaliteitsproblemen kent, bestelt men er gewoon te veel om daarna de foute producten er uit te kunnen sorteren. Dat klinkt allemaal heel pragmatisch, maar het kost wel veel tijd en geld. Door die verspilling weg te nemen, kan je enorm veel geld besparen. En dan...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: iMaintain 3-2017

iMaintain 3, 2019

2 april 2019

Techniekheld
Techniekheld 2019

Wanneer 10 Apr 2019
Locatie Rotterdam Ahoy, Ahoyweg 10, 3084 BA Rotterdam

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.