achtergrond

Standaardisering onderhoud verbetert prestaties oude assets

Publicatie

20 Jun 2014

Categorie

iMaintain

Soort

achtergrond

Tags

De productie en handel van staal is een wereldmarkt, waarbij de staalproducent nauwelijks invloed heeft op de prijs van de grondstoffen en het eindproduct. De winst zit  voor een deel dan ook in het zo efficiënt mogelijk inrichten van de productielijnen en het optimaliseren van de productiemiddelen. Dat de assets het zwaar te verduren hebben in een productieomgeving waar staal uit ijzererts wordt gemaakt dat vervolgens wordt gewalst en bewerkt mag duidelijk zijn. De hoge temperaturen in combinatie met stof, vuil en zware halffabricaten zorgen voor een corrosieve en abrasieve omgeving. Men doet er dan ook alles aan om de overall equipment effectiveness (OEE) te verbeteren. Centralisatie Hans Sintemaartensdijk heeft ook in de Europese organisatie van het wereldwijd opererende bedrijf een rol in het afstemmen en standaardiseren van het onderhoud en asset management. ‘In de historie van de hoogovens in IJmuiden hebben we vele fases doorlopen’, zegt Sintemaartensdijk. ‘We hebben een grote centrale organisatie. De voordelen daarvan zijn legio, maar een van de belangrijkste is misschien nog wel dat je kunt standaardiseren. Het risico van zelfstandig opererende organisatieonderdelen is dat ze allemaal hun eigen systemen gaan inrichten. Daarmee mis je de kans om onderlinge scores bij te houden en best practices uit te wisselen. Inmiddels zijn we begonnen met het uitrollen van het zogenaamde company asset management framework (CAMF) waarin de maintenance filosofie en methodieken, maar ook alle daarbij horende key performance indicators zijn gestandaardiseerd en centraal worden uitgerold. Uiteraard gebruiken we alle bekende methodieken om de prestaties van de assets te verhogen en dus kijken we naar cost drivers en performance killers en proberen we de oorzaak van repeterende fouten te achterhalen. Maar om echt sprongen vooruit te maken, zullen we meer moeten samenwerken en over elkaars muurtjes moeten kijken. Daarvoor is standaardisatie essentieel omdat je alleen maar van elkaar kunt leren als je over hetzelfde praat. We hebben dus heel secuur de werkwijzen vastgelegd: de manier waarop de operationele werkstroom wordt ingericht, maar ook de manier waarop wordt omgegaan met storingen en hoe het geplande onderhoud wordt ingericht.  Zelfs het inspectiemanagement is onderdeel van het systeem. Dus hoe...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden

iMaintain 3, 2019

2 april 2019

Techniekheld
Techniekheld 2019

Wanneer 10 Apr 2019
Locatie Rotterdam Ahoy, Ahoyweg 10, 3084 BA Rotterdam

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.