achtergrond

Businesscase Van Meeuwen: Van kosten naar opbrengsten

Publicatie

21 Apr 2016

Categorie

iMaintain

Soort

achtergrond

Tags

Smeertechnisch onderhoud heeft bij veel bedrijven niet de prioriteit die het verdient, zo wordt duidelijk tijdens de businesscase van specialist Van Meeuwen.Volgens Rogier van Meeuwen, derde generatie in dit familiebedrijf en commercieel verantwoordelijk, doet dat geen recht aan het belang van goed smeren. Het is echter lastig de toegevoegde waarde ervan uit te drukken in concrete euro’s. Eén ding is zeker: als het mis gaat, zijn de gevolgkosten groot. Onverwacht lagerfalen in belangrijke installaties kan resulteren in stilstandskosten en productiederving. Volgens Ramon Kaufmann, Service Resultant bij Van Meeuwen, gaat het wel eens fout, bijvoorbeeld doordat smeerders niet de juiste opleiding hebben of verkeerde middelen gebruiken. Daarnaast komt het vaak voor dat het (financieel) management het belang van smeren niet onderkent, met als gevolg dat er te weinig aandacht aan wordt besteed. Uiteindelijk brengt dit alles gevolgkosten met zich mee die voorkomen hadden kunnen worden. Kaufmann: ‘De risico’s zijn relatief groot maar smeertechnisch onderhoud staat nog steeds laag op de agenda.’ Dat moet dus veranderen. De grote vraag blijft: hoe druk je de waarde ervan uit in opbrengsten? Benchmarks voor onderdelen, materialen, kritische machines, het aantal storingen dat aan smeren gerelateerd is en het aantal smeeracties ten opzichte van de bestede tijd, kunnen de smeerkosten concreter maken. Door dergelijke gegevens te delen, kan er op afwijkingen worden ingezoomd. Onderhoudsmanagers krijgen op die manier betere argumenten om hun financieel manager te overtuigen om eventueel meer geld te besteden aan smeren. Concurrentie speelt daarbij geen rol. Zoals één van de aanwezigen opmerkt: ‘Technische issues zijn voor iedereen hetzelfde.’ Een standaardverhouding tussen het aantal uren onderhoud en de baten zou verder inzicht kunnen geven, maar het blijft lastig die baten uit te drukken. ‘Of smeertechnisch onderhoud nou 1,3 of 1,4 procent van het totale onderhoudsbudget kost, maakt niemand wat uit. Interessant zijn de gevolgkosten. Maar die zijn lastig in kaart te brengen’, aldus een deelnemer. Van Meeuwen neemt het voortouw in het creëren van diverse benchmarks en KPI’s die relevant zijn in relatie tot het smeertechnisch onderhoud.

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden

iMaintain 3, 2019

2 april 2019

Techniekheld
Techniekheld 2019

Wanneer 10 Apr 2019
Locatie Rotterdam Ahoy, Ahoyweg 10, 3084 BA Rotterdam

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.